Fractional COO

Structurele slagkracht zonder fulltime overhead

Niet elk bedrijf heeft behoefte aan een fulltime COO. Maar wél aan iemand die structuur brengt, processen opschaalt en rust creëert in de operatie. Precies daar komt de Fractional COO in beeld: een ervaren leider die parttime meedraait op strategisch én operationeel niveau. Zo profiteert u van C-level expertise, zonder de kosten of verplichting van een fulltime aanstelling.

Wanneer een Fractional COO van waarde is

• De organisatie groeit hard, maar de operatie loopt achter de feiten aan.
• Er is behoefte aan meer professionalisering van supply chain, logistiek en operations.
• Het MT of directieteam mist iemand die structuur, proces en menskant met elkaar verbindt.
• Er is wél ambitie om op te schalen, maar nog geen ruimte voor een vaste COO.
• Externe investeerders vragen om meer voorspelbaarheid en grip op de operatie.

Wat FlowFast toevoegt

• Strategische sparringpartner voor directie of oprichters.
• Structuur en schaalbaarheid in processen, systemen en samenwerking.
• Helderheid in prioriteiten zodat teams weten waar de focus ligt.
• Continuïteit: niet tijdelijk opvangen, maar blijvend meebouwen.
• Flexibiliteit: inzetbaar voor 1–2 dagen per week, precies passend bij de fase van uw bedrijf.

De rol in de praktijk

Als Fractional COO breng ik de ervaring van grote logistieke organisaties én MKB-scale-ups mee. Ik combineer procesoptimalisatie met teamontwikkeling, en zorg ervoor dat strategische keuzes ook daadwerkelijk landen in de dagelijkse praktijk.

Het resultaat:

• Meer rust en overzicht in de operatie.
• Snellere en betere besluitvorming.
• Processen en systemen die meegroeien met de organisatie.
• Teams die met vertrouwen en eigenaarschap werken.

Kortom: als Fractional COO richt ik mij op duurzame groei en bestendiging. Geen tijdelijke oplossing, maar een structurele versterking die ervoor zorgt dat groei niet ten koste gaat van grip en kwaliteit.