Het ontwerpen van logistieke processen is een kernonderdeel van het runnen van een efficiënte en effectieve supply chain. Een veelvoorkomende valkuil is het verwarren van functioneel en operationeel procesontwerp. Hoewel beide essentieel zijn, vullen ze verschillende doelen en is het cruciaal om het verschil tussen deze twee aspecten te begrijpen.
Functioneel procesontwerp: De basis
Functioneel procesontwerp richt zich op het definiëren en structureren van de diverse orderstromen binnen een logistieke organisatie. Deze stromen worden onderscheiden op basis van logistiek relevante kenmerken zoals ordergrootte, orderfrequentie, leveringssnelheid, producttype en dergelijke. De focus ligt op het optimaliseren van de logistieke flow en het maximaliseren van de totale efficiëntie.
Het functionele ontwerp is de blauwdruk van je logistieke proces en geeft een algemeen beeld van je “stromen”.
Het zorgt voor een gestroomlijnd, efficiënt en kostenbesparend logistiek proces door ervoor te zorgen dat de juiste producten op het juiste moment op de juiste plaats zijn, met minimale verspilling.
Operationeel procesontwerp: Het resultaat
Het operationeel procesontwerp gaat over de praktische implementatie van het functionele ontwerp. Het omvat de werkinstructies, de schermen die men moet doorlopen, en de dagelijkse operationele procedures die nodig zijn om het functionele ontwerp tot leven te brengen.
De operationele processen zijn de stappen die je team volgt om de taken uit te voeren die nodig zijn voor het functionele procesontwerp. Deze processen moeten duidelijk, consistent en gemakkelijk te volgen zijn. Ze vormen de basis voor dagelijkse werkzaamheden en zorgen voor een soepele werking van het logistieke proces.
Het verband tussen Functioneel en Operationeel procesontwerp
Hoewel functioneel en operationeel procesontwerp verschillend zijn, zijn ze onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het functionele ontwerp is de basis, terwijl het operationele ontwerp de uitkomst is. Een efficiënt functioneel procesontwerp leidt tot gestroomlijnde operationele processen, terwijl een gebrekkig functioneel procesontwerp kan leiden tot inefficiënte en ineffectieve operationele processen.
Een succesvol logistiek proces vereist een goede balans tussen deze twee aspecten. Zonder een goed functioneel ontwerp, zullen operationele processen inefficiënt zijn. En zonder goed gedefinieerde operationele processen, kan een functioneel ontwerp niet effectief worden uitgevoerd.
Over FlowFast
FlowFast is expert in zowel functioneel als operationeel procesontwerp en begrijpt het belang van het onderscheid.
FlowFast analyseert en beschijft, kwantitatief en kwalitatief, en ontwerpt zo het optimale logistieke proces.
Klaar om de efficiëntie van uw logistieke processen naar een hoger niveau te tillen? Neem vandaag nog contact op en ontdek hoe het intelligente procesontwerp van FlowFast waarde kan toevoegen aan uw supply chain.