Simulatie voor MKB / MKB+

Slimme beslissingen zonder risico

Wanneer je denkt aan simulatie, denk je misschien aan grote bedrijven met grote budgetten en ingewikkelde software. Veel MKB-bedrijven zien simulatie dan ook als iets dat te duur, te complex of te tijdrovend is. Maar dat beeld klopt allang niet meer.

Waarom simulatie juist interessant is voor MKB(+) bedrijven

In het MKB is er vaak minder ruimte voor fouten, verspilling of dure experimenten. Tegelijk is het lastig om in Excel of op onderbuikgevoel te bepalen wat de beste keuze is bij groei, verhuizing, voorraadproblemen of capaciteitsvragen.

Juist dan kan een simulatiemodel uitkomst bieden. Door een digitaal model van je proces op te zetten — bijvoorbeeld je warehouse, orderpickproces of productieplanning — kun je op een veilige manier scenario’s doorrekenen, effecten van veranderingen voorspellen en daarmee je logistieke proces optimaliseren.

Klein starten, groot inzicht

Een simulatie hoeft niet groot of ingewikkeld te zijn. Als je:

• een duidelijke businesscase hebt (bijvoorbeeld: “Wat is de beste personeelsinzet bij seizoenspieken?”),
• de belangrijkste variabelen kent (zoals levertijden, buffers of capaciteit),
• en je wilt eenvoudig spelen met parameters (zonder risico),

… dan is simulatie een krachtig én laagdrempelig hulpmiddel om tot betere beslissingen te komen.

Zie bijvoorbeeld deze eenvoudige opzet voor het bepalen van de doorlooptijd van random gedistribueerde multi-item pickorders:

Geen hoge softwarekosten nodig

Een veelgehoorde drempel is de aanschaf van dure simulatiesoftware. Maar tegenwoordig zijn er ook pay-per-use oplossingen beschikbaar. Dat betekent: geen hoge licentiekosten, maar betalen per project. Dit maakt simulatie ook voor kleinere bedrijven financieel haalbaar.

Praktijkvoorbeelden en inspiratie

Ik help regelmatig MKB en MKB+ bedrijven met het bouwen van compacte, doelgerichte simulaties — van logistiek tot productie en supply chain. De modellen zijn begrijpelijk, interactief en direct bruikbaar voor beslissingen op managementniveau.

➡️ [Bekijk voorbeelden of plan een vrijblijvend gesprek in]