Aan organisaties die denken dat ze eerst een glazen bol 🔮 moeten vinden voordat ze een demand plan kunnen maken.
Het gaat er niet om dat je een perfect plan maakt. Je gaat er altijd naast zitten. Soms een beetje, soms veel. Soms in positieve zin, soms in negatieve.
Waarom dan die moeite doen?
Om je aannames, en die van je collega’s, expliciet te maken.
Wat denk je dat de klant/markt gaat doen? Waarom denk je dat? Hoe ga je dat de komende weken / maanden toetsen? Wat zegt het als het niet zo blijkt te zijn? En wat doe je met die informatie?
Je weet hierdoor waar je naar op zoek bent. Je herkent het eerder als de werkelijkheid anders uitpakt. Je weet of je resultaten bereikt zijn op basis van een bewuste strategie, in plaats van toeval. Je leert ervan. Het maakt je wendbaar.
Daar zit de waarde.
