Within S&OP, we are trying to manage the trade-offs between Service, Cost and Capital.Tensions exist between these axes so this means that choices that favour one, impact the other. This is why you see Sales, Operations and Finance fighting over the amount of stock that needs to be kept on hand, to name a classic… Continue reading Why not Everything Should be Treated as a Trade-off within S&OP
Tag: systems thinking
Pattern recognition
One of the advantages of being a freelancer is that I get to work with multiple companies in a short amount of time, which made me experience hands-on that companies can behave very similar even if they’re totally different in size, purpose and industry since they’re all made out of humas which exhibit.. human behaviour… Continue reading Pattern recognition
Mentale modellen in S&OP
Niemand van ons is in staat om de volledige complexiteit van organisaties in ons hoofd te bevatten. We dragen mentale modellen met ons mee. Beelden, aannames en verhalen die ons helpen om met complexiteit om te gaan. Dit noemen we mentale modellen. In S&OP zie ik dit voortdurend gebeuren. De verkoopafdeling heeft een mentaal model… Continue reading Mentale modellen in S&OP
De hele olifant zien
Het leukste van het begeleiden van Sales & Operations Planningstrajecten vind ik de commerciële en creatieve kant. Sales, marketing, branding, product development.En dat klink misschien een beetje… raar, voor iemand met mijn achtergrond. Maar dat is nou juist het punt. Het supply chain aspect, en in mindere mate het financiele aspect, heb ik na 16… Continue reading De hele olifant zien
Voorbij de AI hype: verantwoordelijkheid als maatstaf
Net als velen van jullie experimenteer ik dagelijks met AI. Soms is het heel handig, en andere keren kom ik tot de conclusie dat in de tijd die ik heb gespendeerd de AI te corrigeren, ik het ook gewoon zelf had kunnen doen. Van hype naar verdienmodel Het bedrijfsleven heeft de neiging om van de… Continue reading Voorbij de AI hype: verantwoordelijkheid als maatstaf
Complexe systemen veranderen met lef
Als je wel eens een complex systeem hebt proberen te veranderen komt er ergens een punt waarop je denkt: kunnen we niet gewoon blanco beginnen..? Dit artikel benoemt de (naïeve en utopische) gedachtegang dat wij een complex systeem heus wel kunnen overzien en veranderen als we maar genoeg ons best doen. En geeft voorbeelden te… Continue reading Complexe systemen veranderen met lef
Veranderkompas – praktisch en herkenbaar voor veranderaars
Vandaag werd Het Veranderkompas van Jelger Spijkerboer bezorgd. Ik had er al vaker positieve recensies over gelezen en besloot het zelf aan te schaffen. Eerste indruk: heel praktisch, vol herkenning en direct toepasbaar. Het is lastig kiezen want het boek staat vol met prikkelende stellingen, maar ik noem er twee die er meteen uit sprongen… Continue reading Veranderkompas – praktisch en herkenbaar voor veranderaars
AI & Systeemdenken
“Moet ik nu een AI expert inhuren?” In de huidige dynamiek van digitale transformatie en automatisering is er een groeiende vraag naar experts in Artificial Intelligence (AI). Maar let op: het implementeren van AI niet alleen gaat niet alleen over het programmeren of prompten van Large Language Models en deze al dan niet integreren in… Continue reading AI & Systeemdenken